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一、 崗位職責
1、 參與實施產品開發、研制工作、制定開發計劃；
2、 按研發計劃完成技術文件編制及圖紙設計工作及時記錄各種工作要
素，編制完整的產品文件。
3、 匯同產品生產部門完成試生產，處理試生產中的設計問題。
4、 總結產品研發經驗，持續產品的改進，并根據客戶或公司有關部門的
合理要求進行設計修改和設計改進，完成產品定型工作。
5、 協助質量、銷售部門解決客戶技術問題和搞好客戶服務。
6、 為產品的投標提供技術支持。
7、 接受部門領導布置的專項任務和臨時性任務。
二、 工作權限
1、 對產品試生產過程中的技術、工藝指導權。
2、 對新產品開發、項目投資的建議、調查權。
3、 對產品生產中的新技術引進、技術改造的建議、調查權

負責人員的管理；生產設備管理；制造成本的控制與降低；產品的制造工藝流程的改進、完善；生產現場推進7S 現場管理制度，實現生產車間標準化管理；具體職責如下：
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執行力持續提升，滿足產品生產制造的需求；根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產各環節工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產設備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關設備安全操作規程，經批準后監督執行，嚴格按照設備安全操作規程要求部屬，并帶頭遵照執行；定期對生產設備進行保養，并建立設備保養卡和記錄表；開展經常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產需求。
三、物料管理：嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監督指導現場呆料處理。
四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規程及產品的制程工藝，努力鉆研生產技術，提高自身業務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現場環境管理：生產主管按照現場管理要求，考核車間員工的7S 執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛生等監督、檢查，及時糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。
六、成本管理：對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供準確、明晰的生產成本消耗統計分析數據并進行每周、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監督實施情況持續改進完善。七、現場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。對員工生產作業過程進行監督、指導。落實安全生產規章制度，對違規操作提出警告并指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。
八、負責協調與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發生的突發事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。

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